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拒人于千里之外，或者平等的憎恨别人，这两种方法，不仅让你被拿捏，还会让你自己很累，还会让你总是人际关系冲突。
•管理只对绩效结果负责---不做“伪工作者” •管理者不要与下属抢功劳，把利给下属，把名给上司 •管理不要先谈对错，只是面对事实、解决问题 •管理者要做最有影响力的工作 •管理者最重要的的任务是帮助自己的上司成功 •管理者需要主动与上司沟通工作期望值 13801865679韦
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