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企业制定人力资源战略的八大常见误区以及破局关键，误区一是规划缺失症，核心问题是将HR管理等同于事务性工作，缺乏前瞻性人才布局，其破局关键是实施「三锁联动」机制：一是战略锁，制定3年人才地图、二是预算锁，绘制人力成本占营收比动态模型、三是流程锁，构建年度战略解码工作坊。误区二是概念模糊症，核心问题是混淆战略、计划以及执行的层级关系，破局关键是建立金字塔决策矩阵：包含战略层：人才竞争力指标设计 、战术层：关键岗位继任者计划 、以及执行层：招聘漏斗优化方案。误区三是战略脱钩症，核心问题是人力资源战略与业务战略平
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第1章第3部分第24题 某项目的进度逻辑关系和相关信息如下表所示：
第2部分第3章题目三
第1部分第3章第26题 某项目的进度逻辑关系和相关信息如下表所示，且第9天结束时，Abce全部完成，Df完成75%，G未开工，花费50万元。
第1部分第3章第25题 某项目的进度逻辑关系和相关信息如下表所示，且第15天结束时，Abc已经完成，D活动明天开始，E活动完成一半，F和g还没有开始
第1部分第3章第18题 某项目的网络资源计划如图所示，已知每位工程师的日均成本为400元每天
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