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供应链的关键流程长什么样? 供应链不是一个点,而是一整条业务流程,通常我们把它划分为 “五大环节”: 1. 需求预测与计划制定 谁来拍板:我们接下来该生产多少?该备多少料? 这就是计划环节,核心工作是: 销售预测 产能评估 物料需求计划(MRP) 关键词:预测精准、计划有序。 2. 采购与供应商管理 有了计划,接下来就是买原材料、找供应商。 跟哪些供应商长期合作? 怎么比价? 质量怎么把控? 紧急缺料怎么办? 供应链要建立“供应商池”,要懂战略采购,也要盯临时补货。 关键词:供得上、质量稳、价格优。 3.
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