供应链关键流程长啥样
供应链的关键流程长什么样？
供应链不是一个点，而是一整条业务流程，通常我们把它划分为 “五大环节”：
1. 需求预测与计划制定
谁来拍板：我们接下来该生产多少？该备多少料？
这就是计划环节，核心工作是：
销售预测
产能评估
物料需求计划（MRP）
关键词：预测精准、计划有序。
2. 采购与供应商管理
有了计划，接下来就是买原材料、找供应商。
跟哪些供应商长期合作？
怎么比价？
质量怎么把控？
紧急缺料怎么办？
供应链要建立“供应商池”，要懂战略采购，也要盯临时补货。
关键词：供得上、质量稳、价格优。
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