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•管理只对绩效结果负责---不做“伪工作者” •管理者不要与下属抢功劳，把利给下属，把名给上司 •管理不要先谈对错，只是面对事实、解决问题 •管理者要做最有影响力的工作 •管理者最重要的的任务是帮助自己的上司成功 •管理者需要主动与上司沟通工作期望值 13801865679韦
机电设备交付标准要点、管控要点（2）
领导将与你一同出差开展交流学习，并在当地举办农业交流座谈会。筹备中出现以下问题：①当地领导因事无法到场，时间对接不畅；②村民代表本应发言，但因正值农忙时节，参会人数较少；③专家计划在田间推广智慧农业技术应用。若由你组织该活动，会怎么办？
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同步练习168页31题
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不想被拿捏，2个要点
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