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不少企业靠 “拿来主义” 挖技术人才，但锦绣前程从不用这招！ 技术人员培养像公司成长，急不得，得自己 “养”。我们整个技术团队，全是内部一步步带出来的。 具体怎么养？有两大 “秘诀”： 一是生产 + 技术 “三进三出” 轮岗 技术人员不能只待实验室，要和生产岗双向流动。就像技术总监，生产、技术岗都 “三进三出”，摸透生产痛点，技术改进才落地。 二是让技术人员 “跑市场” 不为客户服务的技术没用！技术人员对接客户、听诉求，再反向优化技术、落地生产，形成闭环，让产品真能满足客户。 这就是我们对技术培养的理解，
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“伟大友谊之下隐秘的爱人”
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