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不少企业靠 “拿来主义” 挖技术人才,但锦绣前程从不用这招! 技术人员培养像公司成长,急不得,得自己 “养”。我们整个技术团队,全是内部一步步带出来的。 具体怎么养?有两大 “秘诀”: 一是生产 + 技术 “三进三出” 轮岗 技术人员不能只待实验室,要和生产岗双向流动。就像技术总监,生产、技术岗都 “三进三出”,摸透生产痛点,技术改进才落地。 二是让技术人员 “跑市场” 不为客户服务的技术没用!技术人员对接客户、听诉求,再反向优化技术、落地生产,形成闭环,让产品真能满足客户。 这就是我们对技术培养的理解,
作品体现的是当创作者完成创作后却被无数“小人”剽窃创意,就好似打开了创作者的大脑,残忍地窥探他们的想法。主要表达的思想是,希望人们不要遏制“创新”这颗新苗的生长,拒绝任何途径的抄袭剽窃,尊重保护知识产权。
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课程大家都进步超多!! 3个月一晃就过去啦~ 同学们以后也多加油~ 下一期课程10月我们继续~ 新案例~新软件~10月见~
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