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人力资源部门的主要工作是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,由人力资源管理六大模块构成。
1、人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
2、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
3、培训与开发,主题是“育人”。
4、绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
5、薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题。
6、劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
参考资料来源:百度百科-人力资源管理六大模块