6月11日，家居BOOK研究院城市会客厅沙龙活动“家居企业如何在2025年破局？”于上海喜盈门绿盾展厅圆满收官。据了解，活动由家居BOOK研究院主办，技术支持伙伴智休科技协办。
探索新方向 解锁新商机
活动吸引二十余位家居行业企业家齐聚一堂，就家居行业如何在2025年把握新机遇、解锁新商机进行深度探讨，聚焦终端门店数字化升级、单店业绩倍增策略，助力家居企业在新的发展趋势下进一步增长。
创新设计联盟秘书长，“琳听”自媒体主理人唐琳进行致辞，为城市会客厅点燃破局思维的火种。唐琳指出，在当今数字化与全球化的时代潮流下，重构家居行业发展战略，借势新媒体数字化市场趋势，是破局解困的关键举措。
数字化赋能 家居设计必然趋势
设集界设计师平台首席运营官陆剑峰以《数字化赋能设计师生态重构》为题向与会嘉宾分享，随着全国设计师数量持续增长，家居设计呈现百花齐放的态势。他提出，数字化如何精准连接用户，门店与设计师如何实现共生共荣，是当前家居行业面临的重要问题。他建议通过数字化构建“设计师-品牌-消费者”三位一体的共赢新生态。
2025年家居行业步入存量竞争时代，消费者需求呈现个性化、场景化、智能化三大特征，家居行业正朝着数字化的方向大步迈进。数字化不仅塑造了家居行业新趋势，也为设计师生态提供了变革与重构的可能性，构建“设计师-品牌-消费者”数字网络，数字工具的应用为家居行业设计提供无限可能。
打赢终端战 单店营业力转化提升
2025年，家居行业进入“存量竞争+体验经济”的双轨时代，提升终端业务的营业力成为家居行业破局增长的重要实践。效能管理顾问熊亚柱以“赢在终端·单店营业力提升”为主题，结合亲身经历，向现场嘉宾分享了终端运营的实践方法。
数字化是升级的骨架，而营业力才是终端生存的核心。在终端经营3.0时代，家居行业依旧面临着客流量下降、转化困难与长期客户不足的情况，面对这些问题，熊亚柱表示，提升市场广宣引流力度，加强品牌形象塑造，改革产品陈列方式与经营模式成为家居行业破局解困必经之路。打造生活化与场景化的终端经营模式，配合数据驱动，有助于将“进店率”转化为“成交率”，实现终端经营效益转化提升。
从单点突破到生态重构 构建合作新模式
绿盾系统门窗全国总经理陈涛以绿盾门窗品牌为案例，分享了家居建材设计与品牌合作经验。
目前，家居建材行业呈现供给端、需求端与技术端“三端合一”的产业链特征，产业链的创新不再是单点突破，而是在多端互动的背景下的生态级重构。绿盾门窗拥有自主知识产权高性能铝合金系统研发设计能力，在建立满足建筑空间全场景需求的产品体系，提供全场景产品解决方案上有着技术支撑与产业优势。
陈涛指出，绿盾门窗始终秉承着“链接设计，聚合资源，互助共赢，共赴山海”的理念，建立全球化设计师品牌合作，致力于建立长效品牌合作机制，搭建智能化新型家居产业链，为家居设计与建材行业的发展增添新动能。
行业用户增长操盘手唐辉科在会上分享，家居行业要发展，就要顺应时代潮流。
唐辉科指出，运营国补O2O小程序所需要的关键能力，即适配品牌经销商模式的O2O商城与自动化流程系统。促进家居品牌在电商商城能力与线下多门店运营能力的提升，找准行业发展时机，激活家居行业发展潜力。
家居建材行业近年来经历了显著的市场结构调整，进入压力与机遇并存的时代。在国家“以旧换新”、绿色建材推广、智能制造转型等政策推动下，行业转型重构也初见成效，家居行业正迎来新的发展机遇。
圆桌讨论 三大引擎驱动增长
家居行业在智能化、适老化、环保化的发展方向指引下，来自全国各地的二十余位嘉宾分别发表观点。聚焦家居行业逆势破局的三大引擎进行激烈讨论，为此次沙龙带来了创新思想与设计灵感的碰撞。
在家居行业发展新时代，智能化家居渗透率逐步提升，商业模式也伴随智能化的发展产生变革，人口结构老龄化变迁，国家支持绿色经济与环保材料应用，推进智能化、适老化与环保化发展，已经成为家居行业打破困境、逆势增长的必由之路。
本次城市会客厅会通过“主题分享+案例解析+互动交流”的模式，为家居企业提供富有价值的方向指引，助力家居建材企业明确战略方向，从数字化工具应用到单店运营，提供可落地、可持续的行业增长方案。
2025年，家居行业的竞争不仅是产品的竞争，更是生态与效率的竞争。城市会客厅为来自全国各地的优秀企业家搭建了一个互动交流、高效合作的平台，促进产业链各环节合作，为企业家提供“破局工具箱”，助力行业穿越周期，打破困局，实现高质量发展。未来，家居BOOK研究院将持续关注行业动态，通过更多活动实践赋能企业，共筑家居行业新生态。
