那位向任正非建言战略被辞退的北大学子现在怎么样了？

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那位向任正非建言战略被辞退的北大学子现在怎么样了？

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你的青春 2025-08-11 18:54:04

其实这是现代版的毛遂自荐，要说这个北大学子一无是处也是不正确的，起码他在实习60天，还没有满实习期的时候是善于观察的，能够发现问题，并且把这个问题整理出来，这是善于思考的好习惯，这是值得肯定的一点。

但是作为职场新人，他也是犯了错误的，职场新人要求努力的踏踏实实的干好自己的份内的工作就行了，而不是要急于去质疑，而要试着去理解和融入，否则你提的意见很容易就会流于表面。

这位被辞退的北大学子没有找准自己的定位，容易被理解为不踏实，夸夸其谈，指手画脚，所以被辞退也是非常正常的事情。被辞退的北大学子被认为就是现代版“杨修”，自恃名校毕业，觉得才能很高，不吐不快，最后导致了被辞退的命运。被人贴上了清高，恃才傲物的标签。

被辞退的北大学生的故事被选入了《任正非传》一书。作为传记，能被选入肯定是真事，是不容置疑的事情。但是新人能够冲破世俗的观念，把自己的建议和看法送到老总那里，也应该多少得到一点肯定。这应该是被辞退的北大学生自己的看法。或许他还在想着，能够被加薪升职。但是一切到头来只是黄粱一梦。

事实的情况是，老总在收到这封书信之后批示：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”这位上书而遭到解聘的北大才子不知所终，或许在某个企业某个工作岗位上默默无闻的工作着。也有人说最后被挽留了，在华为的一个部门默默无闻的工作着。

或许可以试着这样解释当年那位被解聘北大学子的原因，刚入职的新人就是踏踏实实地干，而不是夸夸其谈地说。等干出成绩，真正了解了，那时候再提意见和建议也不晚。蒸蒸日上的企业，不了解的人去空谈是非常可笑的事情。华为的理念是，“基层不需要脑子，中层不需要屁股，高层不需要手”。

非常明确，作为基层就坚决执行领导的战略决策，指到哪打到哪儿，兢兢业业的去做就行了。少说多做，不要好高骛远。作为中层，不要坐在办公室里，要下基层，不要只盯着本部门，要全方位的去了解实际情况。作为高层，不要手脚勤快，而要脑子勤快，去运筹帷幄更高层的事情。

中国民营企业500强的榜单榜首，华为实行的是高效率，高压力，高工资，主题是奋斗。是撸起袖子加油干。 管理之道就是：高层要有决断力，中层要有理解力，基层要有执行力。只有这样，大家各司其职，最终才能形成攻无不克、战无不胜的狼性团队！才能使其屹立于世界的东方，这正是华为走向世界的根本所在。

为你停留 2025-07-10 05:36:37

好建议和好想法都扼杀在大公司。无论你的建议好或不好，都与你的身份地位挂钩，这种事情我试过很多次，你根本没有机会接触到决策者，越级是不会被接受的。逐级上传的话也会被卡住。
做为一个互联网草根，我给王思聪，贾跃亭，李开复，马云，雷军，王欣，360李彦宏，等等等的公司发过邮件，打过电话，提建议。事实证明，我根本过不了客服这一关，连一个小的管理人员都接触不到，更不要说高层和决策者了。