求海尔详细发展史
1个回答
星期五的爱恋
2025-09-25 02:15:08
张瑞敏，1949年1月5日出生于山东省莱州市，是中国科技大学工商管理硕士，高级经济师。现任海尔集团总裁、海尔集团党委书记，是党的十四大、十五大代表。1996年，他荣获美国优质服务科学协会授予的终身荣誉“五星钻石奖”，成为首位获此殊荣的中国企业家。
1984年，张瑞敏担任青岛市家用电器工业公司副经理，随后在青岛电冰箱总厂担任厂长。当时，这个厂是一个亏损147万元的小厂。在张瑞敏的带领下，这个厂在短短十三年时间内发展成为1997年销售额高达108亿元的国家特大型企业集团，成为中国家电行业的排头兵。
海尔集团以名牌起家，依靠“联合舰队”的发展模式。集团制定了以中国名牌海尔冰箱带动集团其他产品成为名牌的整体发展战略，并提出了“联合舰队”的管理模式。海尔集团不应是一列火车，加挂的车厢越多，车头的负担越重。而应是一支联合舰队，每一艘舰船都有很强的战斗力，可以各自为战，但大方向、总目标必须服从集团旗舰的统一指挥。
张瑞敏上任后，面对濒临倒闭的集体小厂，采取了严格的质量管理措施。他让全厂职工轮流参观后，当众宣布由生产这批产品的直接责任人亲手砸毁这些冰箱。从此，全厂职工明白了质量是企业的生命，生产劣质产品等于砸自己的饭碗。
张瑞敏决定引进国外高水平的生产技术，以“起点高”的优势来弥补“起步晚”的劣势。他们搜集了30个国外厂家的技术资料进行比较，最终确定采用德国利勃海尔公司的先进技术和设备。1985年，琴岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投放市场，很快便以高技术、高质量赢得了广大消费者的信任。
海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发、精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，已从亏空147万元的企业成长为国家特大型企业集团。目前集团产品有电冰箱、电冰柜、空调器、洗衣机、微波炉等27个门类，7000余个规格品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。
海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於1984年，22年来持续稳定发展，产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。
海尔的前身是位於青岛市的青岛电冰箱总厂，这家工厂当时已经亏损人民币一百四十七万元，濒临破产的命运。张瑞敏上任后，采取了一系列严格的质量管理措施，奠定了海尔坚持品质的基础。
海尔集团坚持全面实施国际化战略，以自创品牌的方式进军国际市场，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网路、制造网路、行销与服务网路。现有设计中心18个，工业园10个(其中国外2个，分别位於美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个)，海外工厂及制造基地22个，行销网点58800个。
海尔总裁张瑞敏，以其卓越的领导力和远见，将海尔集团从一个亏损的小厂发展成为一个国际知名的大型企业集团。
1984年，张瑞敏担任青岛市家用电器工业公司副经理，随后在青岛电冰箱总厂担任厂长。当时，这个厂是一个亏损147万元的小厂。在张瑞敏的带领下，这个厂在短短十三年时间内发展成为1997年销售额高达108亿元的国家特大型企业集团，成为中国家电行业的排头兵。
海尔集团以名牌起家，依靠“联合舰队”的发展模式。集团制定了以中国名牌海尔冰箱带动集团其他产品成为名牌的整体发展战略，并提出了“联合舰队”的管理模式。海尔集团不应是一列火车，加挂的车厢越多，车头的负担越重。而应是一支联合舰队，每一艘舰船都有很强的战斗力，可以各自为战，但大方向、总目标必须服从集团旗舰的统一指挥。
张瑞敏上任后，面对濒临倒闭的集体小厂，采取了严格的质量管理措施。他让全厂职工轮流参观后，当众宣布由生产这批产品的直接责任人亲手砸毁这些冰箱。从此，全厂职工明白了质量是企业的生命，生产劣质产品等于砸自己的饭碗。
张瑞敏决定引进国外高水平的生产技术，以“起点高”的优势来弥补“起步晚”的劣势。他们搜集了30个国外厂家的技术资料进行比较，最终确定采用德国利勃海尔公司的先进技术和设备。1985年，琴岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投放市场，很快便以高技术、高质量赢得了广大消费者的信任。
海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发、精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，已从亏空147万元的企业成长为国家特大型企业集团。目前集团产品有电冰箱、电冰柜、空调器、洗衣机、微波炉等27个门类，7000余个规格品种，并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。
海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於1984年，22年来持续稳定发展，产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。
海尔的前身是位於青岛市的青岛电冰箱总厂，这家工厂当时已经亏损人民币一百四十七万元，濒临破产的命运。张瑞敏上任后，采取了一系列严格的质量管理措施，奠定了海尔坚持品质的基础。
海尔集团坚持全面实施国际化战略，以自创品牌的方式进军国际市场，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网路、制造网路、行销与服务网路。现有设计中心18个，工业园10个(其中国外2个，分别位於美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、大连、武汉各有一个)，海外工厂及制造基地22个，行销网点58800个。
海尔总裁张瑞敏，以其卓越的领导力和远见，将海尔集团从一个亏损的小厂发展成为一个国际知名的大型企业集团。
其他类似问题
- 何超盈生父何鸿燊是什么身份 2025-10-11
- 刘强东转让京东系相关公司股权，为何动作这么大？ 2025-10-11
- 许世勋的420亿家产，为什么不给许晋亨与李嘉欣？李嘉欣为什么能忍下去？ 2025-10-11
- 钱学森遇到最大的困难是什么？ 2025-10-11
- 赌王何鸿燊对梁安琪偏心？ 2025-10-11
- 李兆基徐子淇八卦 2025-10-11
- 王建林的妻子是什么星座 2025-10-11
- 马斯克站台的币有哪些- 2025-10-11
- 其他类似问题