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马云认为当前经济形势不好且可能持久,但大家情况相同无需过度紧张,同时强调企业家应具备应对困境的能力,改革与创新往往在困境中被逼出,经济不好时企业家要客观冷静、理性感性结合去应对。 以下是具体分析:
马云认为企业家很难被培训出来,而是被发现的。他反对职业经理人掌控公司,以七年以前设计的合伙人机制为例,阐述了职业经理人与企业家的差别。同样是上山打野猪,职业经理人开枪没打死野猪,野猪冲上来时可能会扔枪逃跑;而企业家若野猪没打死冲上来,会拿出身上的柴刀冲上去,这表明企业家没有什么畏惧,是在市场上打拼过来的,并非被培训出来的。
马云觉得好的经济学家不多,虽然肯定存在非常好的经济学家,但很多人听了经济学家的话创业并未成功,反而可能因经济学家说经济形势不好而不知所措,除了恐慌不知如何应对。他认为企业家有自己的直觉,需要的是在感性和理性上进行深刻分析并保持冷静。
经济形势现状:马云指出经济形势很不好,且可能会持久不好。具体表现为美国加息还会继续,资本外流厉害,人民币贬值,股市振荡,出口负增长,投资乏力产能过剩,市场不振,大宗商品暴跌,企业家信心不足,新兴国家经济增长放缓,环境容量达到极限,雾霾严重等,各方都在相互埋怨指责,形势不容乐观。
企业应对态度:他告诉大家一个“好消息”,即大家都不好,没人好,所以无需紧张。因为经济形势好与不好和企业关系不大,好形势下烂企业多,坏形势下好企业也多,中国大多最好的企业都不是在好形势下产生的。他还提到对企业失败的案例尤为感兴趣,发现80%到90%的企业都经历过三到四次非常残酷的时代,一家企业没经历过残酷时代、内乱、内痛、外斗,就经不起风浪。
改革与创新契机:马云认为改革不可能在好的时候进行,而是被逼出来的,创新也是被逼出来的。当前经济形势不好,改革到了非改不可的时候。他以暴风雨来临时的三个人为例,有雨伞和雨衣的人急于在暴风雨中前行,结果一个摔坏了腿,一个摔坏了腰;而没有雨伞和雨衣的人花时间躲雨,松动筋骨,等雨停了直接跑出去,反而最先到达。这说明经济形势不好的时候,企业家要客观冷静,将理性和感性结合起来应对。