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人力三支柱和六大模块区别

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2个回答

许多年以后 2025-09-07 18:54:22

人力三支柱和六大模块区别在于划分方式、内容、适用范围等方面。

1、划分方式

六大模块是按照人力资源管理的职能进行划分的，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这种划分方式比较传统，比较适合于小型企业和初创企业。

三支柱是按照解决方案进行划分的包括专家中心、业务伙伴和共享服务中心。这种划分方式更加注重人力资源管理的战略性和业务导向性，能够帮助企业更好地实现人力资源管理的目标。

2、内容

六大模块涵盖了人力资源管理的所有职能，在具体内容上可能会有所差异。例如，一些企业可能将员工关系管理与薪酬福利管理合并为一个模块，或者将劳动关系管理与社会保障管理合并为一个模块。

三支柱将人力资源管理的职能划分为战略、执行和支持三个层级。战略层级由专家中心负责，负责制定人力资源战略、流程和制度；执行层级由业务伙伴负责，负责将战略落地到业务中；支持层级由共享服务中心负责，负责处理基础性事务。

3、适用范围

六大模块适用于所有规模和类型的企业，因为能够将人力资源管理的所有职能都囊括在内。但对于大型企业和集团公司来说，六大模块的结构可能会比较臃肿，难以实现人力资源管理的效率和效益。

三支柱主要适用于大型企业和集团公司，因为能够帮助企业更好地实现人力资源管理的战略性和业务导向性。

三支柱模型的优势

1、提升人力资源管理的战略性

三支柱将人力资源管理的职能划分为战略、执行和支持三个层级，能够帮助企业更好地制定人力资源战略，并将战略落地到业务中。

2、提高人力资源管理的业务导向性

三支柱将业务伙伴作为人力资源管理的核心角色，能够帮助企业更好地满足业务部门的需求。

3、提升人力资源管理的效率和效益

三支柱将基础性事务交由共享服务中心处理，能够帮助企业释放人力资源资源，专注于战略性和业务导向性的工作。

冰是睡着水 2025-08-09 06:30:18
上学说
2021-05-27
三支柱和六大模块的区别
备考
上学说
2021-05-27
三支柱和六大模块的区别：划分方式不同；内容不同；适用企业不同。三支柱：COE、HRBP和SSC。人力资源管理六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
三支柱和六大模块的区别
1、划分方式不同。
（1）人力资源管理六大模块，是通过专业模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结，划分依据来自于职能的划分与合并。
（2）三支柱是按照解决方案划分的，划分依据则来自于流程的再造与合并。
2、内容不同。
（1）人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，每个模块下有具体的细分内容。
（2）三支柱中COE制订集团政策，提供专业咨询，HRBP贴近业务，解决业务问题并确保政策落地，SSC集中处理基础的事务性工作。
3、适用企业不同。
（1）六大模块的划分方法便于初级工作者掌握工作方法、磨练工作技能，因此教学中也常用。六大模块在中小企业普遍适用。
（2）三支柱被一些大型企业运用。
扩展资料
三支柱
三支柱模型，即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。
1. COE是指以人力资源顾问、人力资源高级经理为主的专家中心。政策中心，是整个三支柱体系的大脑，需要有较丰富的咨询项目对接经验。
2. HRBP是指人力资源业务伙伴，在推动业务战略执行落地、提高员工贡献的过程中，扮演着政委角色，是三支柱里面的“特种部队”。要求既要懂业务，又要熟悉HR各版块的知识和工具。可以说得是个高情商的复合型人才，要掌握感知、诊断和推动的三板斧。
3. SSC是指共享服务中心，是HR配置作战资源的后台。其职责是将各业务单元所有与人力资源有关的行政事务性工作集中起来，建立一个服务中心，以期达到1+1＞2的效果。
六大模块
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。

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